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Confira os vídeos do canal #reMindset

Entenda a Análise de Capacity versus Priorização de Capacity

Como a liderança deve acompanhar os times remotamente

O impacto e as oportunidades no futuro e nas carreiras

Caso Inédito: Todas as empresas estão com o planejamento desatualizado

A importância das repriorizações de acordo com as mudanças

Cuidado com a desorganização e com o excesso de reuniões

Entenda porque faz sentido ter times dedicados na sua empresa

A transformação Middle Bottom Up

Melhore para aumentar performance

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Conheça os Conteúdos do Blog

9 dicas e 1/2 sobre ferramentas para trabalhar remotamente

9 dicas e 1/2 sobre ferramentas para trabalhar remotamente

Uma pergunta recorrente sempre foi: "Que ferramentas virtuais podemos utilizar para que nossa equipe tenha a mesma produtividade presencial reproduzido na modalidade trabalho remoto?" Bom, atualmente o avanço tecnológico nos…

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Analogia burra capítulo 2: Terceirização

Analogia burra capítulo 2: Terceirização

Voltando a série de falhas organizacionais e gerenciais, temos uma das causas principais de problemas nas empresas, o uso errado de uma prática certa, que gera vários danos colaterais. O…

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A 2a Instância, o Trânsito em Julgado e o Agile

A 2a Instância, o Trânsito em Julgado e o Agile

Estamos mais uma vez aguardando a decisão do STF (Superior Tribunal Federal) em relação a prisão após condenação em segunda instância, com base no artigo 5 da Constituição Federal que…

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ANALOGIA BURRA CAPÍTULO 1: PASSAGEM DE BASTÃO

ANALOGIA BURRA CAPÍTULO 1: PASSAGEM DE BASTÃO

No mundo corporativo um monte de gente adora termos técnicos, principalmente em inglês, expressões e analogias que muitas vezes não são entendidas, ou mau entendidas, e outras vezes são completamente…

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A ANALOGIA DO FAIXA PRETA COM O AGILE COACH

A ANALOGIA DO FAIXA PRETA COM O AGILE COACH

Algumas situações que estou vendo no mercado atualmente estão me assustando, e por isso resolvi escrever este post para tentar contribuir de alguma maneira para o entendimento correto da preparação,…

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CASE CIELO: O ÁGIL FORA DA TE DANDO RESULTADO IMEDIATO

CASE CIELO: O ÁGIL FORA DA TE DANDO RESULTADO IMEDIATO

Estou aqui para contar para você um case de sucesso da aplicação de abordagens ágeis e enxutas de gestão fora de ambientes de TI, que tem sido conhecido atualmente como…

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PMO ÁGIL®: FAZ – NÃO FAZ

PMO ÁGIL®: FAZ – NÃO FAZ

Semana passada comecei a série de posts falando sobre PMO Ágil®, o primeiro explica o que é e o que não é um PMO Ágil®. Caso você não tenha lido…

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PMO ÁGIL®: É – NÃO É

PMO ÁGIL®: É – NÃO É

A agilidade está assumindo cada vez mais o seu lugar de direito nas organizações, desde as empresas mais clássicas ou com décadas de existência, até as mais contemporâneas ou jovens,…

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APAIXONE-SE PELO SEU CLIENTE

APAIXONE-SE PELO SEU CLIENTE

Em um dos Workshops da série Imersão Ágil deste ano um participante falou algo fantástico e que eu estava devendo um post. Tem a ver com qual é a nossa…

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ÁGIL FORA DA TI É?

ÁGIL FORA DA TI É?

Ultimamente comecei a ouvir mais este termo: “Ágil fora da TI” e o estranho é que muita gente, mas muita gente anda se confundindo com este termo e usando de…

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MÉTRICAS PARA QUE MESMO?

MÉTRICAS PARA QUE MESMO?

Me deu vontade de escrever sobre métricas, indicadores e formas de medir resultados, pessoas e qualquer coisa que você estiver pensando em medir ai na sua empresa. Bom, a primeira…

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2 SEMANAS NA VIDA DE UM CONSULTOR AGILE COACH

2 SEMANAS NA VIDA DE UM CONSULTOR AGILE COACH

Estas duas semanas foram bem intensas e especiais. Nada muito diferente das últimas 288 semanas em que atuo com consultoria, treinamentos, workshops e transformações organizacionais através de métodos ágeis. Porém,…

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CUIDADO COM O ILLEGAL GROOMING E FAÇA REFINEMENT

CUIDADO COM O ILLEGAL GROOMING E FAÇA REFINEMENT

Recentemente tenho recebido vários questionamentos sobre o termo Grooming, principalmente de profissionais que estão iniciando com práticas ágeis e aplicação de frameworks como o Scrum. Então resolvi escrever este post para…

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COMO OBTER CERTIFICAÇÕES DO SCRUM E AGILE

COMO OBTER CERTIFICAÇÕES DO SCRUM E AGILE

A primeira coisa que você precisa saber é que existem várias certificações similares, e com o mesmo propósito, mas mantidas por certificadoras diferentes. As diferenças variam um pouco em relação…

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PMO ÁGIL: UMA CARACTERÍSTICA E UM MINDSET

PMO ÁGIL: UMA CARACTERÍSTICA E UM MINDSET

O PMO Ágil não é um tipo de PMO ou uma novíssima fórmula mágica que transforma o seu Escritório de Projetos em algo que resolva todos os problemas da sua…

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Conteúdos Especiais para a sua Formação

CONTEÚDOS ESPECIALMENTE PREPARADOS PARA VOCÊ SE CAPACITAR E BUSCAR CERTIFICAÇÕES

Livros

Conheça e veja como Adquirir os Livros Impressos e Digitais de Fábio Cruz

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Fábio Cruz

Perfil Profissional

É considerado um dos maiores especialistas na área de Agile focando em Projetos, Desenvolvimento de Produtos e melhoria de Processos do Brasil. Fábio é um frequente palestrante em empresas e conferênciaas nacionais acumulando mais de 40 palestras nos últimos anos, e também um dos mais influentes Trainers em Agile e Scrum, e o primeiro a criar e facilitar um Workshop Ágil combinando Scrum, PMBOK, Kanban e Lean, acumulando dezenas de turmas realizadas ao redor do Brasil.

Palestras

Palestras e Debates

É considerado um dos maiores especialistas na área de Agile focando em Projetos, Desenvolvimento de Produtos e melhoria de Processos do Brasil. Fábio é um frequente palestrante em empresas e conferências nacionais acumulando mais de 40 palestras nos últimos anos, e também um dos mais influentes Trainers em Agile e Scrum, e o primeiro a criar e facilitar um Workshop Ágil combinando Scrum, PMBOK, Kanban e Lean, acumulando dezenas de turmas realizadas ao redor do Brasil.

Treinamentos e Consultoria

Caso você esteja procurando treinamentos e consultoria realizados pelo Fábio Cruz, saiba que há vários temas e assuntos relacionados ao Agile e abordagens enxutas de gestão que você poderá realizar.  Fábio Cruz realiza treinamentos através de sua empresa de consultoria, a Hiflex, e há agendas previstas para o ano e também a possibilidade de você levar uma turma inCompany para a sua empresa. Para saber mais das próximas turmas ou saber como levar um treinamento para a sua empresa clique aqui  e visite o site da Hiflex Consultoria.